9 月 10 日消息，今天是教師節(jié)，祝教師們節(jié)日快樂。不過，借助教師節(jié)這個節(jié)日，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云向阿里巴巴的客戶、阿里人、阿里巴巴的股東們發(fā)布了一封公開信，正式宣布一年后.也就是阿里巴巴 20 周年之際，即 2019 年 9 月 10 日，他將不再擔(dān)任集團(tuán)董事局**，屆時由現(xiàn)任集團(tuán) CEO 張勇接任。
馬云在公開信中說：“經(jīng)董事會批準(zhǔn)，一年后的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20周年，我將不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局**，現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇（逍遙子）將接任董事局**一職。我從今日起會全面配合張勇，為我們的組織過渡做好準(zhǔn)備。”
馬云確認(rèn)他不會離開阿里，而是繼續(xù)擔(dān)任董事會成員到 2020 年。馬云稱，“在2019年9月10日之后，我將繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事會成員，直至2020年阿里巴巴年度股東大會?！?/span>
按照馬云的說法，明年卸任阿里巴巴董事局**是 10 年前就已經(jīng)計劃的事情，而為了完成順利交接，保證阿里巴巴正常運轉(zhuǎn)，就是要建立一套完善的制度和文化。
“這是我深思熟慮、認(rèn)真準(zhǔn)備了10年的計劃?！瘪R云說，“公司不可能只靠幾個創(chuàng)始人，更何況我深知從能力、精力和體力的角度，任何人都不可能永遠(yuǎn)擔(dān)任公司的CEO和董事長工作，10年前我們就問自己這個問題。
馬云接著表示，“如何保證馬云離開公司以后，阿里巴巴依然健康發(fā)展？我們相信只有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題。為此，這十年來，我們從未停止過努力和實踐?！?/span>
其實早在 2013 年，馬云就已經(jīng)卸任了阿里巴巴集團(tuán) CEO，在此之后就越來越少介入公司的日常管理。馬云認(rèn)為，“事實上，自2013年我交棒CEO開始，我們已經(jīng)靠這樣的機(jī)制順利運轉(zhuǎn)了5年。”
關(guān)于阿里巴巴的董事局**馬云的接班人張勇，馬云給予了高度評價，他表示：“ 張勇加入阿里巴巴已經(jīng)十一年，自擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO以來，展現(xiàn)出了卓越的商業(yè)才華和堅定沉著的領(lǐng)導(dǎo)力，連續(xù)13季度實現(xiàn)阿里巴巴業(yè)績健康持續(xù)增長。他具有超級計算機(jī)般的邏輯和思考能力，堅信使命愿景，勇于擔(dān)當(dāng)，全情投入，敢于站在未來創(chuàng)新設(shè)計新型商業(yè)模式和業(yè)態(tài)。他被評為中國2018年最佳CEO排名第一，這份榮譽(yù)當(dāng)之無愧！他和他的團(tuán)隊已經(jīng)贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持?！?/span>
馬云認(rèn)為張勇接班是最正確的事情，“阿里巴巴的接力火炬交給他和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊，我認(rèn)為這是我現(xiàn)在最應(yīng)該做的最正確決定?！?/span>
至于馬云卸任董事局**之后，馬云表示將繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴合伙人，為合伙人組織機(jī)制做努力和貢獻(xiàn)外。重點是，馬云稱他“想回歸教育”，而且“世界那么大，趁我還年輕，很多事想試試?！?/span>
最后馬云承諾，“阿里從來不只屬于馬云，但馬云會永遠(yuǎn)屬于阿里?！?/span>
以下是馬云公開信全文：
各位阿里巴巴的客戶、阿里人、阿里巴巴的股東們：
今天是阿里巴巴19周年。我懷著激動的心情向大家宣布：經(jīng)董事會批準(zhǔn)，一年后的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20周年，我將不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局**，現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇（逍遙子）將接任董事局**一職。我從今日起會全面配合張勇，為我們的組織過渡做好準(zhǔn)備。在2019年9月10日之后，我將繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事會成員，直至2020年阿里巴巴年度股東大會。
這是我深思熟慮、認(rèn)真準(zhǔn)備了10年的計劃，今天得以實現(xiàn)，要感謝阿里巴巴合伙人的認(rèn)同，感謝阿里巴巴董事局的批準(zhǔn)，也要感謝所有阿里巴巴的同事們以及他們的家人，正因為過去19年大家對我的信任、支持和共同努力，讓我們有足夠的自信和能力迎接這一天。這標(biāo)志著阿里巴巴完成了從依靠個人特質(zhì)變成依靠組織機(jī)制、依靠人才文化的企業(yè)制度升級。
1999年，和大家一起創(chuàng)辦阿里巴巴的時候，我們矢志建立一家讓中國和世界驕傲的公司，讓公司能夠持久發(fā)展102年。我們知道誰都不可能陪伴公司102年，公司持久發(fā)展靠的是治理制度、文化體系和源源不斷的人才ti 隊，公司不可能只靠幾個創(chuàng)始人，更何況我深知從能力、精力和體力的角度，任何人都不可能永遠(yuǎn)擔(dān)任公司的CEO和董事長工作。10年前我們就問自己這個問題，如何保證馬云離開公司以后，阿里巴巴依然健康發(fā)展？我們相信只有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題。為此，這十年來，我們從未停止過努力和實踐。
我受的教育讓我成為一名教師，能夠走到今天我非常幸運。為公司未來負(fù)責(zé)也為自己負(fù)責(zé)，應(yīng)該讓公司里更年輕、更有能力和才華的人來擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作，繼續(xù)傳承“讓天下沒有難做的生意”這個偉大的使命。我們幫助全世界的中小企業(yè)、年輕人、婦女發(fā)展的使命和愿景讓我們激動不已，這是我們的初心，也是我們的福報和責(zé)任，真正相信并實現(xiàn)這樣的使命就需要更多馬云、數(shù)代阿里人去為之奮斗。
今天的阿里巴巴最了不起的不是它的業(yè)務(wù)、規(guī)模和已經(jīng)取得的成績，最了不起的是我們已經(jīng)變成了一家真正使命愿景驅(qū)動的企業(yè)。我們創(chuàng)建的新型合伙人機(jī)制，我們獨特的文化和良將如潮的人才ti 隊，為公司傳承打下堅實的制度基礎(chǔ)。事實上，自2013年我交棒CEO開始，我們已經(jīng)靠這樣的機(jī)制順利運轉(zhuǎn)了5年。
我們創(chuàng)建的合伙人機(jī)制創(chuàng)造性地解決了規(guī)模公司的創(chuàng)新力問題、ling dao ren 傳承問題、未來擔(dān)當(dāng)力問題和文化傳承問題。這幾年來，我們不斷研究和完善我們的制度和人才文化體系，單純靠人或制度都不能解決問題，只有制度和人、文化完美結(jié)合在一起，才能讓公司健康持久發(fā)展。我深信，今天阿里巴巴合伙人制度和阿里巴巴所捍衛(wèi)的文化，假以時日，將會越來越贏得客戶、員工和股東的支持和擁護(hù)。
1999年創(chuàng)始之日起，我們就提出未來的阿里巴巴必須要有“良將如潮”的人才團(tuán)隊和迭代發(fā)展的接班人體系。經(jīng)過19年的努力，今天的阿里巴巴無論是人才的質(zhì)量和數(shù)量都堪稱世界一流。作為教師出身的我，看到我們今天的團(tuán)隊、領(lǐng)導(dǎo)群體、以使命價值觀驅(qū)動的獨特文化，以及不斷涌現(xiàn)出的一大批以張勇為代表的杰出商業(yè)領(lǐng)袖和專業(yè)人才，我深感自豪！
張勇加入阿里巴巴已經(jīng)十一年，自擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO以來，展現(xiàn)出了卓越的商業(yè)才華和堅定沉著的領(lǐng)導(dǎo)力，連續(xù)13季度實現(xiàn)阿里巴巴業(yè)績健康持續(xù)增長。他具有超級計算機(jī)般的邏輯和思考能力，堅信使命愿景，勇于擔(dān)當(dāng)，全情投入，敢于站在未來創(chuàng)新設(shè)計新型商業(yè)模式和業(yè)態(tài)。他被評為中國2018年最佳CEO排名第一，這份榮譽(yù)當(dāng)之無愧！他和他的團(tuán)隊已經(jīng)贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交給他和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊，我認(rèn)為這是我現(xiàn)在最應(yīng)該做的最正確決定。這幾年我和張勇的合作配合經(jīng)歷，讓我對他和他領(lǐng)導(dǎo)的新一代阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊充滿信心！
關(guān)于我自己未來的發(fā)展，我還有很多美好的夢想。大家知道我是閑不住的人，除了繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴合伙人和為合伙人組織機(jī)制做努力和貢獻(xiàn)外，我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。再說了，世界那么大，趁我還年輕，很多事想試試，萬一實現(xiàn)了呢？！我可以向大家承諾的是，阿里從來不只屬于馬云，但馬云會永遠(yuǎn)屬于阿里。
